Blog

Začněte v managementu dávat prostor své intuici

Jedna ze starých dobrých manažerských pouček je: "Vyřeš, zruš, či deleguj, ale hlavně nezdržuj." Říká, že je třeba dělat rozhodnutí v určitém tempu, jinak své podřízené demotivujete. A tady je schopnost spolehnout se na pocit - intuici důležitá. Jak tedy intuici trénovat?

Ta v čele

Myslím, že to slyšíte taky. Hlasy, které říkají, že současná doba potřebuje zralý ženský princip k tomu, abychom se nedohnali přímo do zničení, se množí. Skvělé úvahy o nerovnováze ženského a mužského principu. Projevy lidé pozorují ve vztahové rovině, v otázkách zdraví a nemocí, v organizacích, firmách i na úrovni globální.

Když šéfuju nemakám

6 základních tipů (nejen) pro začínající šéfy. Vyhněte se tomu, že své lidi uženete nebo budete kontrolovat každý detail. Váš úkol je jiný: udržet nadhled a umožnit ostatním, aby mohli vydat to nejlepší.

Obraz budoucího úspěchu a jak ho vytvořit

Zastavte se a představte si, jak bude vypadat váš tým, projekt nebo domov za několik měsíců nebo let. Vytvořte si v hlavě jasný obraz. Jen když máte jasno, můžete počítat s tím, že vám lidé s realizací budou chít pomoci.

Jak zvládnout karanténu v pohodě

Co s naší psychikou udělá delší pobyt v izolaci? Při simulovaných letech na Mars zkoumali vědci stavy lidské psychiky a z těchto výzkumů pak plynou některá doporučení, jak v malém počtu lidí zvládnout dlouhodobý pobyt v uzavřeném prosotru. Podobnost s karanténou se tak přímo nabízí.

Manažerské tipy: #6 Nehořme

Stojíme před obrovskými úkoly jako jsou návrat sám k sobě, porozumění tomu, co se stalo, smíření se svojí nedokonalostí, pokorné přijmutí reality. Na druhé straně na ně čeká nalezení svých předností, to čeho si mohu na sobě vážit, obdivovat, cenit – objevení „svého místa“ ve světě, pojmenování svých skrytých možností.

Štěstí v managementu: #6 Smysluplnost

Když jsem si ujasnila, kam můj tým míří a proč na věcech pracujeme, udělalo se nám všem jasno. A mně osobně se krásně rozjasnilo v okamžiku, kdy jsem poprvé vyřkla svoje poslání a lidi okolo mně dali palce nahoru, protože mu plně uvěřili.

Manažerské tipy: #5 Co jsme se naučili

Tři vzpomínky na to, kdy jsme si uvědomili, že jsme se stali manažery. Každý se pohybuje v úplně jiném oboru a každý jsme se manažerem stali jinak. Markův příběh je strhující a dobrodružný. Ondrova proměna je cesta. A Víťa musel projít volbou.

Štěstí v managementu: #5 Přijetí

Přijetí sebe sama i ostatních považuji za královskou a nesmírně náročnou disciplínu osobního a manažerského rozvoje. Zaručený návod „jak na to“ pro vás nemám, ale mohu vám říci, jak jsem na to šla já.

Manažerské tipy: #4 Rituály v týmu

Vnímám jejich dva významy. Zaprvé je to ukončení nějaké etapy a současně těšení se na to nové, co přijde. Druhým, a pro mě stále silnějším, je zvědomění místa jednotlivce v nějaké skupině lidí.

Štěstí v managementu: #4 Rozvíjejte všímavost

Často pro hradbu problémů a starostí, před kterými samozřejmě nelze zavírat oči, nevidíme to, co se nám daří a málo si to připomínáme.

Manažerské tipy: #3 Dávejte dobrou zpětnou vazbu

Jak se mi jako zelenáči zatmělo před očima a pak jsem dostal zpětnou vazbu, jejíž znění si dodnes pamatuji.