Blog
Proměna managementu
Spouštíme vlnu inspirace Proměna managementu v Čechách. Společně se vydáme na cestu objevování nových forem spolupráce a vedení lidí.
Manažerské zaklínadlo
Tajemství manažerského zaklínadla musím odhalit a tak dnes píšu tenhle textík. Manažerské zaklínadlo totiž funguje i když nevíme, že ho používáme. Manažerským zaklínadlem jsou všechna slova, která v managementu používáme. Jsou to naše slova, které tvarují svět do tvaru, který pak žijeme.
Mé šťastné, genderově nekorektní já
Genderová korektnost, kterou my si dneska vytváříme, dost vychází z toho, že máme nějaké v sobě zakódované historické rolové modely, spíš než dary, které ženský a mužský princip přináší. Připravujeme se tak o energii, o svoji sílu.
Puberta. Radost nebo starost?
O této životní fázi se říká, že je těžká a neradostná. Klukům se objeví na tváři pupínky, zhrubne jim hlas, začne jim růst knírek, přijdou první sexuální fantazie. Rodiče, se kterými se do té doby dalo docela vyjít, jsou najednou naprosto nesnesitelní. Co s tím?
Kluci občas potřebují dostat kyblíkem do hlavy
Jak je důležité „prát“ se s tátou, i když kluci povyrostou, a vyzkoušet si klučičí sílu. A proč je pro vás důležité neodříznout svět kluků, i když mu zrovna nerozumíte.
Rovnováha ve vztahu i ve mně (ženský a mužský princip)
Rovnováha může mít různé podoby. Je možné omezit dary, které ji vychylují. Ale tím se můžeme dostat do šedé nudy. Je možné dosáhnout rovnováhy a přitom zachovat maximum energie v sobě i ve vztazích?
Co nám v roce 2018 udělalo radost a vám by mohlo taky
Rádi bychom vám udělali radost. A napado nás, že vám zkusíme napsat, co během roku udělalo radost nám. Při troše štěstí si mezi našimi tipy - od cvičení, přes filmy a seriály až po knížky - vyberete něco pro sebe.
Desatero úspěšné prezentace
Často se ocitáte v situaci, ve které předstupujete před kolegy, podřízené či nadřízené a chcete zaujmout ostatní svou myšlenkou, nápadem, přesvědčit je ke změně, či přijetí rozhodnutí? A chcete být konečně spokojeni se svým výkonem a mít z prezentace dobrý pocit?
Ignorujeme v práci ženský princip? A mužský taky?
Snažíme se dostat do vedení firem více žen a přitom téměř dokonale ignorujeme ženský princip. A teď se nijak netrefuji do mužů. Ignorujeme ho všichni – ženy i muži. A já sama jsem v tom byla do 40 let přeborník.
Bod, okolo kterého jde pohnout naším světem
Ráda hýbu vlastním světem. Toužím potkávat nové zkušenosti. Jenže měnit se, překračovat známé horizonty jde přímo proti přirozenosti savce v nás, který chce jistotu a stabilitu. Savce, který nejvíce ze všeho chce jíst ve stejný čas a spát na stejném místě...
4 vzkazy generace Y manažerům
Poslední roky poměrně často dělám kurzy o tom, jak vyladit spolupráci a výkon týmů, kde se potkávají různé generace. Nejvíce otázek směřuje k tomu, jak vést generaci Y a Z, tedy zaměstnance narozené po roce 1982, někdy souhrnně nazývané mileniálové. Nabízím zde čtyři tipy, jak na ně.
Management s medvídkem a mluvení místo emailů
„No jo, ale nemůžu s podřízenými pořád jenom mluvit.“ Šéfové mají někdy strach, aby stihli „svoji“ práci. Ale mluvit s lidmi je jejich práce. Za poslední dobu pochytil několik inspirací k tomu, aby s vámi lidi mluvili, ale jen o tom podstatném.