Blog

Když šéfuju nemakám

Když šéfuju nemakám

6 základních tipů (nejen) pro začínající šéfy. Vyhněte se tomu, že své lidi uženete nebo budete kontrolovat každý detail. Váš úkol je jiný: udržet nadhled a umožnit ostatním, aby mohli vydat to nejlepší.

Jak zvládnout karanténu v pohodě

Jak zvládnout karanténu v pohodě

Co s naší psychikou udělá delší pobyt v izolaci? Při simulovaných letech na Mars zkoumali vědci stavy lidské psychiky a z těchto výzkumů pak plynou některá doporučení, jak v malém počtu lidí zvládnout dlouhodobý pobyt v uzavřeném prosotru. Podobnost s karanténou se tak přímo nabízí.

Manažerské tipy: #6 Nehořme

Manažerské tipy: #6 Nehořme

Stojíme před obrovskými úkoly jako jsou návrat sám k sobě, porozumění tomu, co se stalo, smíření se svojí nedokonalostí, pokorné přijmutí reality. Na druhé straně na ně čeká nalezení svých předností, to čeho si mohu na sobě vážit, obdivovat, cenit – objevení „svého místa“ ve světě, pojmenování svých skrytých možností.

Štěstí v managementu: #6 Smysluplnost

Štěstí v managementu: #6 Smysluplnost

Když jsem si ujasnila, kam můj tým míří a proč na věcech pracujeme, udělalo se nám všem jasno. A mně osobně se krásně rozjasnilo v okamžiku, kdy jsem poprvé vyřkla svoje poslání a lidi okolo mně dali palce nahoru, protože mu plně uvěřili.

Manažerské tipy: #5 Co jsme se naučili

Manažerské tipy: #5 Co jsme se naučili

Tři vzpomínky na to, kdy jsme si uvědomili, že jsme se stali manažery. Každý se pohybuje v úplně jiném oboru a každý jsme se manažerem stali jinak. Markův příběh je strhující a dobrodružný. Ondrova proměna je cesta. A Víťa musel projít volbou.

Štěstí v managementu: #5 Nepředělávejte je

Štěstí v managementu: #5 Nepředělávejte je

Přijetí sebe sama i ostatních považuji za královskou a nesmírně náročnou disciplínu osobního a manažerského rozvoje. Zaručený návod „jak na to“ pro vás nemám, ale mohu vám říci, jak jsem na to šla já.

Manažerské tipy: #4 Rituály v týmu

Manažerské tipy: #4 Rituály v týmu

Vnímám jejich dva významy. Zaprvé je to ukončení nějaké etapy a současně těšení se na to nové, co přijde. Druhým, a pro mě stále silnějším, je zvědomění místa jednotlivce v nějaké skupině lidí.

Štěstí v managementu: #4 Rozvíjejte všímavost

Štěstí v managementu: #4 Rozvíjejte všímavost

Často pro hradbu problémů a starostí, před kterými samozřejmě nelze zavírat oči, nevidíme to, co se nám daří a málo si to připomínáme.

Manažerské tipy: #3 Dávejte dobrou zpětnou vazbu

Manažerské tipy: #3 Dávejte dobrou zpětnou vazbu

Jak se mi jako zelenáči zatmělo před očima a pak jsem dostal zpětnou vazbu, jejíž znění si dodnes pamatuji.

Štěstí v managementu: #3 Sdílejte své sny a cíle

Štěstí v managementu: #3 Sdílejte své sny a cíle

Cíle představují způsob, jakým můžeme přetvořit naše hodnoty a sny v realitu. Sdílejte sny a inspirace se svým týmem. Vyprávějte si o tom, jaké máte pracovní či osobní sny, proč jsou pro vás důležité a jak je chcete naplnit.

Manažerské tipy: #2 Udělejte jasno v cíli

Manažerské tipy: #2 Udělejte jasno v cíli

Jak jsem vyřešil trable s týmem externích a interních spolupracovníků tím, že jsem je zavřel na tři dny do jedné místnosti a dal jim jedno zadání.

Štěstí v managementu: #2 Projevte laskavost

Štěstí v managementu: #2 Projevte laskavost

Proč stojí za to rozvíjet laskavost v managementu? “Vědecké výzkumy potvrzují, že prožívání laskavosti zvyšuje životní spokojenost, dává nám pocit naplnění, zvyšuje pocit toho, že něco dokážeme, zlepšuje naši náladu a snižuje stres.”

Chci se dozvědět o novinkách

* Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.