Co děláme nejčastěji?

Nejčastěji připravujeme kurzy na míru. Je tu ale řada osvědčených konceptů, ze ktrerých vycházíme. Tady jsou.

Management

Vedení lidí je z velké části řemeslo, kterému je možné se naučit. Nebo také hra, která má svá pravidla a dá se tedy vyhrát.

Stačí pochopit tato základní pravidla nebo principy a aplikovat je na svou realitu. Nejčastější provedení v praxi je:

Cyklus Manažerské mistrovství

1+2

jedna kniha a dva autorské koncepty ověřené praxí našich klientů


4

dny, ve kterých se lidé naučí dlouhodobě vést a motivovat lidi, které mají ve svém týmu


30+

firem nabilo své manažery novou energií ke zlepšování výsledků jejich týmů


700+

spokojených účastníků si stanovilo kroky, které vedou k cíli v jejich prostředí


"Cyklus čtyřech setkáních mě oslovil svou provázaností, praktickými úkoly, které mi pomohly nasbírané myšlenky a podněty realizovat ve své práci. Pohnul mě z místa, přesvědčil mě trochu zariskovat s vědomím, že to má cenu."
Eva Měřínská, ředitelka Městské knihovny Tábor

Den 1 Rukověť manažera

CO mám jako manažer dělat? Aneb šest principů řemesla.


Den 2 Mapa pracovních vztahů

JAK to dělat s lidmi, které já mám k dispozici?


Den 3 Vedení týmu jako celku

JAK to dělat s týmem, který je sestavený z těchto lidí?


Den 4 Důvěra a autorita v roli manažera

Jak vytvářet důvěru týmu a manažerskou autoritu



Další témata manažerských kurzů

Ženský a mužský princip ve spolupráci a komunikaci

Generace Y a Z: spolupráce a vedení

Zpětná vazba

Vedení hodnotících rozhovorů

Projektové myšlení

Kreativita v každodenní praxi manažera

Finance pro nefinanční manažery

Chcete vědět víc? Napište nám, budeme rádi.

Leadership

Posun od řemesla k mistrovství znamená pochopit, v čem je moje síla, mé dary a talenty, jak vypadá můj leadership.

Sebepoznání umožňuje vést lidi s větším sebevědomím a klidem. Příkladem cesty k osobnímu leadershipu je třídenní kurz:

Sebepoznání v roli lídra

Den 1: Kdo jsem já?

Zastavit se a projít svůj život, vypátrat na čem můžu postavit svůj leadership.


Den 2: Já mezi ostatními

Společná akce a řízená zpětná vazba od ostatních účastníků.


Den 3: Já ve své firmě

Můj cílový sebeobraz a jeho přínos pro mou pracovní pozici.


"Program manažerského Sebepoznání využíváme jako „vstupní bránu“ širšího konceptu rozvoje leadershipu. ... Nejvíc si cením přístupu, který vždy cílí na autenticitu, motivaci na sobě pracovat a přenesení zážitku do dovednosti a používání v běžné realitě."
Tomáš Svátek, ČSOB a.s.

Další témata kurzů leadershipu

Intenzivní kurzy sebepoznání a leadershipu:

Krátké kurzy pro podporu leadershipu:

  • Tělo a mysl
  • Odvážná komunikace a zpětná vazba
  • Timemanagement a sebeřízení
  • Moje osobní poslání

Chcete vědět víc? Napište nám, rádi se ozveme zpět.

Rozvoj týmu

8+

let rozhýbáváme týmy, aby táhly jedním směrem


1

kytara a spousta možností a nápadů, aby měl kurz šťávu


3000+

lidí prošlo kurzy se svým týmem nebo celou firmou


150+

TT kurzů - zkušenosti, které využijeme pro vás


"Team Test je parta lidi, kteří dokáží objevit a propojit správnou energii v týmu. Využívám jejich služeb pro rozvojové programy a off-site akce pro managament pravidelně. Jelikož se vzájemně známe, dokáží připravit program šitý na míru situaci, potřebám a lidem."
Petra Prošková, ČSOB a.s.

Re/Start

Váš tým s námi zažije pocit bezpečí a možnost otevřeně mluvit. Získá společný základ pro další spolupráci, upevněný silným zážitkem.

Nejčastěji potřebují týmy nakopnout na začátku nebo zrestartovat energii, když už nějakou dobu běží. Kurz a témata vypadají takto:

Společný obraz

budoucího úspěchu. Jak předám svou představu svému týmu a jak je do ní vtáhnu, aby ji mohli vzít za svou?


Zpětná vazba

jako cesta k lepší vzájemné spolupráci a komunikaci. Naučíme se proč a jak konkrétně si budeme zpětnou vazbu dávat.


Dohody

Když jsme se naučili spolu mluvit, potřebujeme uzavřít dohody - co udělám já a co pro sebe máme dělat jako tým.


Další typy kurzů pro týmy

Energizace týmu - teambuilding, teamspirit, refresh

Výjimečná akce - jednorožec mezi zážitky pro vaši firmu nebo klienty

Moje síla pro rozvoj firmy - růst pro klíčové lidi z firmy

Kruté zrcadlo - profil týmu

Chcete rozhýbat tým? Napiště, co nejdříve se vám ozveme.

Víkendy Otec & Syn

Nejvíce pracujeme s manažery a velmi zaměstnanými lidmi. A vidíme, že být v práci ve své síle nejde, pokud nemáme vyřešené vztahy doma.

Zejména otcové se málokdy věnují cíleně jen jednomu ze svých dětí. Když mají konečně volno, vyrazí celá rodina na výlet nebo dovolenou.

Ale věnovat pozornost celý víkend vztahu rodič a dítě je úplně jiný zážitek. Pro syna i pro dceru ve věku 6-15 let. Pro otce i pro matku.

"Děkuji za výborný kurz, který mi v mnohém otevřel oči a pomohl mi dívat se na svého syna Kubíka, na mne a i „ženskou“ část rodiny jinak, nově, lépe. Připomněl jsi mi, jak je skvělé zase být malým klukem a já si mohl uvědomit jak skvělého malého kluka mám vedle sebe, o to skvělejšího, že je to můj syn."
Marek Vozka, Člověk v tísni

Kurzy na míru

Zajímá nás, co právě řešíte, co hýbe vašimi lidmi a firmou. Zkontaktujte nás. Rádi si s vámi nezávazně popovídáme. Ukážeme vám, co v podobných situacích funguje. Když budete chctít vytvoříme rozvojový program jen a jen pro vás.