Mentorvize
Mentorvize znamená, že přijdeme do konkrétního týmu a umožníme mu významný posun ve složité situaci (ať už je to stagnace, krize, změna, potřeba nového pohledu).
Metody, které použijeme není možné naplánovat - pracujeme s aktuální situací i emocemi v týmu.
- Mentorvize má předem daný cíl (co se má posunout nebo zlepšit)
- A zároveň umožňuje, aby se během procesu pohnulo s tím, co opravdu překáží nebo je třeba vyjasnit či se naučit, směrem k tomuto cíli (a to nejde předem naplánovat, vynořuje se to, až když je tým v procesu)
- Prožitkem mentorvize se týmy/skupiny učí jak spolu fungovat v jiné kvalitě.
- Mentorvize je vysoká přidaná hodnota a dovednost lektorů Team Testu.
MENTORVIZE = supervize + mentoring + koučink + systemická práce
Využíváme prolínání mnoha metod a zároveň systemický pohled na celek tak, aby tým uviděl, kudy se ze složitého místa posunout a zároveň aby v průběhu Mentorvize byly zpracovány emoce okolo daného tématu. Tento přístup přináší chápání cíle nebo problému v širším kontextu (všemi členy týmu) a z toho vyplývající zrychlenou schopnost konat jinak (být motivování konat jinak) než dosud.
Je určená pro
- Týmy, které chtějí průběžně ladit svůj výkon a rozvíjet se na vyšší úroveň spolupráce.
- Týmy v krizových situacích, ve změně nebo v přípravě na nerutinní kroky.
- Skupiny manažerů z jedné organizace
- Skupiny talentů z jedné organizace
- Jednotlivce
Průvodci Mentorvizí
Mentorvizí provází naši zkušení průvodci: Mgr. Radka Maňáková, Ph.D., Ing. Víťa Žalud nebo Mgr. Petr Zappe, Ph.D.
Každý z nás pracuje s týmy s respektem, otevřeností a snahou najít opravdu to, co váš tým nebo skupina potřebuje k dalšímu růstu.
Mentorvize v EDUin
Slovy ředitelky EDUin, Martiny Chvátalové:
“Radko, jasný, sdílej, zasloužíte si to:)
Kdybych formulovala něco za sebe, tak bych měla potřebu zdůraznit to, že se perfektně zaměřuješ na aktuální potřeby klienta (týmu), se kterým pracuješ, a reaguješ na vzniklou situaci. A dokážeš to udělat i když jsi od nás dostala jiné zadání. Vidíš, rychle, co je a co není užitečné. A že jsem se s Tebou cítila bezpečně, že jsem vnímala, že řadu těžkých situací jsi zvládla ukočírovat tak, aby z nich vzešlo něco užitečného pro celek. Že Ti to prostě neuteklo, což je velké umění! A taky skvělý odhad času (dokážeš ukončit/ukočírovat na předem domluvenou délku).
A ano, určitě dávám svolení, abyste uvedli, že jsi nám v uplynulém cca půlroce moc pomohla. Díky moc, pěkné dny, M.”
Mentorvize v Cermitechu
S Michalem Čermákem, majitelem Cermitechu, jsme se setkali díky Lipo.ink a programu Platinn. Michal měl jeden hlavní problém (a ten minulý čas je zde na místě): v rostoucí firmě, která si prošla těžkým obdobím, byl od rána do večera a věnoval se všemu, co se ve firmě šustlo.
Na začátku naší spolupráce jsme si jasně stanovili cíle (a zachytili je na tabuli):
1. Michal má osobní čas na rodinu a tzv. Ne-time.
2. Michal aktivně tvoří budoucnost firmy.
3. V Cermitechu dojde ke změně kultury směrem k větší spoluzodpovědnosti a zapojení zaměstnanců.
Nejdříve jsme postupovali jsme v následujících krocích:
1. Naplánovali jsme pravidelná setkávání, nejprve jednou týdně, později jednou za dva týdny.
2. Diskutovali jsme o současném stavu a cílovém stavu, kterého chceme dosáhnout.
3. Zaměřili jsme se na budoucnost a způsoby, jak do kýženého stavu dojít.
4. Pomohla i supervize během pravidelných firemních porad a další navázané aktivity.
Po půl roce spolupráce Michal Čermák potvrdil, že se věci ve firmě opravdu mění. Začíná si pečlivě plánovat svůj čas a přenášet zodpovědnosti na jednotlivce nebo týmy. Čas určený rodině tráví se svými nejbližšími a radostně o tom vypráví.
Z vývoje ve firmě následně vyplynuly v průběhu času další potřeby:
- Michal vydefinoval Vizi 2030
- půldenní workshop s celým týmem, kde jsme diskutovali obraz budoucího úspěchu Cermitechu pro následující půlrok a zasadili ho do celkového kontextu Vize 2030.
- tým klíčových lidí si naplánoval řadu workshopů na podporu managementu a spolupráce uvnitř firmy
Díky setkávání se s Víťou mám já i firma mnoho změn za sebou, a ještě více před sebou.
Mentorvize v ThisOne s.r.o.
Digitalizace a podpora vzdálené práce přináší do ThisOne spoustu změn. Pracují z různých míst v ČR i ze zahraničí, což klade nároky na řízení týmu.
Na konci roku 2023 mě Gabča Kreidlová požádala o občasné konzultace v oblasti vedení týmu. Tak začala naše pravidelně nepravidelná online setkání.
Gabča přicházela s tématy, která řešila ve své manažerské práci, a společně jsme hledali řešení. Jedním z hlavních témat bylo řešení sporů mezi kolegy.
Stává se, že lidé nespolupracují, jak by měli. Není správné, když hned při prvním problému jdou za šéfkou místo toho, aby se pokusili spor vyřešit sami. Proto jsme zavedli pravidlo 3 úrovní:
- Zkusíme to vyřešit sami.
- Pokud to nefunguje, zkusíme to znovu s možností, že půjdeme za šéfkou.
- Až když to nefunguje ani podruhé, přichází na řadu šéfka.
Tento přístup snížil zahlcení šéfky a naučil lidi řešit problémy samostatně.
Z vývoje ve firmě následně vyplynuly v průběhu času další potřeby:
- Vylepšit zpětnou vazbu na celodenním workshopu o zpětné vazbě. ThisOňáci se setkali osobně a potrénovali komunikaci a posilování vztahů. Výsledek? Výrazné zlepšení v řešení problémů a týmové spolupráci.
- Najít pro Gabču čas na vynoření a inspiraci lidmi z dalších firem - obojí získala účastí na otevřeném programu Manažerské mistrovství
- Podpořit další manažery ve firmě a naučit mluvit stejným "manažerským" jazykem - ThisOne postupně posílá své lidi do dalších běhů Manažerského mistrovství, aby nasbírali inspiraci od manažerů z dalších firem. -> Ta poslední do přihlášky napsala: "Mám doporučení od kolegů a výbornou zkušenost s individuálními workshopy, které jste u nás ve firmě realizovali."
Děkuji moc Víťa Žalud a celému Team Test za spolupráci. Mít jako manažer někoho k ruce, kdo uklidní mou vnitřní paniku a dá mi jednoduchý návod, jak problém vyřešit je k nezaplacení ❤️. Workshop na zpětnou vazbu zase posunul naši otevřenou firemní kulturu o obrovský kus dál a hashtag#feedforward nám pomáhá každý den 🙏. Zároveň jsem v procesu Manažerského mistrovství od Team Test a to je teprve něco 👌
Chci mentorvizi!
Anebo chci vědět víc :)