Webináře
záznamy webinářů, které poskytujeme všem zdarma

Motivace manažerů - Výzkum Management v Čechách
Petr Zappe, Team Test
Na přelomu let 2019 a 2020 jsme prováděli rozsáhlý kvalitativní výzkum o tom, jak funguje management v Čechách v roce 2020. Jedním z klíčových témat byla motivace manažerů. Proč svojí práci dělají, co je pohání dopředu a jaké jsou jejich hlavní motivátory. Petr Zappe vše shrnul ve webináři k jehož sledování vás zveme.
Datum webináře 2. 12. 2020
Transformace firmy od koordinovaného punku k dospělé firmě při zachování firemní kultury
Marie Havlíčková, CEO Slevomat
Slevomat se transformoval ze startupu o 15 lidech ve dvou miliardovou firmu s 250 lidmi. V určité fázi firmy nám přestalo stačit vybírat si lidi podle toho, zda mají spoustu nápadů a elánu, jsou nezkažení korporací, máme chuť jít spolu na pivo. Zároveň jsme si uvědomili, že to, jak to děláme, nemusí být ta jediná a nejlepší cesta. Potřebovali jsme získat odborníky, zkušené profesionály, a také nám chyběl pohled a zkušenosti z jiných firem.
Podělím se s vámi o tom, jak jsme si před rokem vytyčili naší transformační cestu, jak se nám daří po ní jít, a jak takový posun ovlivňuje firemní kulturu.
Hledám, experimentuji, (o)pouštím. Jak jsem si do své manažerštiny začal pouštět naslouchání, vděčnost a vstřícnost
Michal Beránek, ex všechno možné v OpenOne
Ženský princip v proměně organizací
Radka Radha Maňáková, Team Test
Kam se ztrácí zralé mužství v leadershipu
Pavel Kučera, Team Test
Flexibilní práce v praxi
Tomáš Svátek (ČSOB) a Jana Špačková (Flexjobs)
Tomáš: Více než 10 let mě ovlivňuje prostředí korporace a stejně dlouho se prostředí ČSOB snažím ovlivňovat i já. Mým tématem je rozvoj managementu a s velkou oblibou s nimi vytvářím skupiny, které pak putují dlouhodobějším programem. S nimi pak zažívám prostředí, které jako by ani korporací nebylo. Tím máme příležitost dotknout se témat, která sice s jejich rolí v managementu začíná, ale rozhodně tam nekončí. Když jsem si, někdy před rokem, vzal na starosti rozvoj spojený s přechodem banky na flexibilní prostředí, ani jsem netušil, jaké poklady objevím. Od témat stěhování a desksharingu, přes home office jsme se dostali až k otázkám, zda si kupujeme od zaměstnanců jejich čas nebo výsledky, jak rozvíjet osobní odpovědnost a jak s ní vlastně zacházíme, kde zažíváme svobodu a volbu… A neustále máme víc otázek než odpovědí.
Jana: Co se skrývá pod pokličkou. Společně s Tomášem Svátkem, metodikem vzdělávání a rozvoje v ČSOB, nahlédneme do flexibilní kuchyně největší české banky. Jaká dilemata řeší její manažeři? Jak úspěšně nebo neúspěšně se s flexibilitou svých týmů vypořádávají při jejich vedení a jak jim můžeme pomoct?