Jsou 3 typy situací, které v managementu a leadershipu řešíme.
1) Situace, kdy zjistím příčinu, zvolím postup a vyřeším to. A ono to zabere.
2) Situace, které se ve firmě nebo týmu vracejí a přesto, že už jsme zkusili zpětnou vazbu, facilitaci, intervenci nevede to ke změně.
3) Situace, které se ve firmě opakují z podstaty věci (nábor, zaučování, povyšování, odchody, průchod změnou)
Pro ten druhý typ a třetí typ je vysoce užitečné, pokud má manažer představu o základních principech vnitřní dynamiky systémů (týmů), protože mu to umožní situace začít řešit v kontextu celého systému. Ve třetím typu situací mu to umožní nedělat v opakujících se úkonech základní chyby, které vedou k problémům uvnitř firmy, což je téměř pravidlo, protože principy dobré dynamiky v týmu se málokdo ve spojení s těmito "opakujícími firemními rituály" zabývá.
Na webináři se dozvíte
-
Kdy se systemický přístup hodí uplatnit a kdy ne
- Uvidíte, co vám systemický přístup ve vaší praxi může přinést - na příkladu
- Naučíte se používat základní systemické otázky a obohatíte tak svůj leadership o důležitou dovednost
- Uvidíte, co způsobují rozdílné manažerské přístupy (a kdy se hodí) "pomáhám a řeším" a "jsem tady"
Kdy, kde a jak?
- webinář proběhl 24. 5. 2023
- záznam celého webináře vám rádi pošleme