Co děláme nejčastěji?
Nejčastěji připravujeme kurzy na míru. Je tu ale řada osvědčených konceptů, ze ktrerých vycházíme. Tady jsou.
Management
Vedení lidí je z velké části řemeslo, kterému je možné se naučit. Nebo také hra, která má svá pravidla a dá se tedy vyhrát.
Stačí pochopit tato základní pravidla nebo principy a aplikovat je na svou realitu. Nejčastější provedení v praxi je:
Cyklus Manažerské mistrovství
1+2
jedna kniha a dva autorské koncepty ověřené praxí našich klientů
4
dny, ve kterých se lidé naučí dlouhodobě vést a motivovat lidi ve svém týmu
47+
firem nabilo své manažery novou energií ke zlepšování výsledků jejich týmů
1200+
spokojených účastníků si stanovilo kroky, které vedou k cíli v jejich prostředí
"Cyklus čtyřech setkáních mě oslovil svou provázaností, praktickými úkoly, které mi pomohly nasbírané myšlenky a podněty realizovat ve své práci. Pohnul mě z místa, přesvědčil mě trochu zariskovat s vědomím, že to má cenu."
Den 1 Rukověť manažera
CO mám jako manažer dělat? Aneb šest principů řemesla.
Den 2 Mapa pracovních vztahů
JAK to dělat s lidmi, které já mám k dispozici?
Den 3 Vedení týmu jako celku
JAK to dělat s týmem, který je sestavený z těchto lidí?
Den 4 Zákonitosti a síla vyššího celku
Jak nezničit vlastní práci neznalostí systému?
Další témata manažerských kurzů
Chcete vědět víc? Napište nám, budeme rádi.
Leadership
Posun od řemesla k mistrovství znamená pochopit, v čem je moje síla, mé dary a talenty, jak vypadá můj leadership.
Sebepoznání umožňuje vést lidi s větším sebevědomím a klidem. Příkladem cesty k osobnímu leadershipu je třídenní kurz:
Sebepoznání v roli lídra
Den 1: Kdo jsem já?
Zastavit se a projít svůj život, vypátrat na čem můžu postavit svůj leadership.
Den 2: Já mezi ostatními
Společná akce a řízená zpětná vazba od ostatních účastníků.
Den 3: Já ve své firmě
Můj cílový sebeobraz a jeho přínos pro mou pracovní pozici.
"Program manažerského Sebepoznání využíváme jako „vstupní bránu“ širšího konceptu rozvoje leadershipu. ... Nejvíc si cením přístupu, který vždy cílí na autenticitu, motivaci na sobě pracovat a přenesení zážitku do dovednosti a používání v běžné realitě."
Další témata kurzů leadershipu
Programy rozvoje leadershipu:
- Ženský princip v leadershipu (9 měsíců)
Intenzivní kurzy sebepoznání:
- Zralé mužství - Být ve středu (4 večery)
- Životní poslání (3 dny)
- Leadership a moje síla (4+2 dny)
Krátké kurzy pro podporu leadershipu:
- Odvážná komunikace
- Timemanagement a sebeřízení
Chcete vědět víc? Napište nám, rádi se ozveme zpět.
Rozvoj týmu
10+
let rozhýbáváme týmy, aby táhly jedním směrem
1
kytara a spousta možností a nápadů, aby měl kurz šťávu
4000+
lidí prošlo kurzy se svým týmem nebo celou firmou
190+
TT kurzů - zkušenosti, které využijeme pro vás
Team Test je parta lidi, kteří dokáží objevit a propojit správnou energii v týmu. Využívám jejich služeb pro rozvojové programy a off-site akce pro managament pravidelně. Jelikož se vzájemně známe, dokáží připravit program šitý na míru situaci, potřebám a lidem.
Re/Start
Váš tým s námi zažije pocit bezpečí a možnost otevřeně mluvit. Získá společný základ pro další spolupráci, upevněný silným zážitkem.
Nejčastěji potřebují týmy nakopnout na začátku nebo zrestartovat energii, když už nějakou dobu běží. Kurz a témata vypadají takto:
Společný obraz
budoucího úspěchu. Jak předám svou představu svému týmu a jak je do ní vtáhnu, aby ji mohli vzít za svou?
Zpětná vazba
jako cesta k lepší vzájemné spolupráci a komunikaci. Naučíme se proč a jak konkrétně si budeme zpětnou vazbu dávat.
Dohody
Když jsme se naučili spolu mluvit, potřebujeme uzavřít dohody - co udělám já a co pro sebe máme dělat jako tým.
Další typy kurzů pro týmy
Re/Start
Teambuilding - teamspirit, refresh
Dlouhodobá rozvojová práce s týmem
Moje síla pro rozvoj firmy - růst pro klíčové lidi z firmy
Typologie týmu - intenzivní zpětná vazba
Ženské týmy
Výjimečná akce - jednorožec mezi zážitky pro vaši firmu nebo klienty