Manažerské mistrovství

Dosahujte výsledků se svými lidmi

Chci umět být manažerem

Proč jít na Manažerské mistrovství

Chcete mít představu, co máte v roli manažera dělat a co dělat nemáte.
Vědět, jak na své pozici pracovat s časem.
Pochopit, jak to celé realizovat právě s lidmi, které máte ve svém týmu/firmě.
Chcete se u toho méně nadřít.
Chcete dobře nastavit směřování svého týmu
Chcete pochopit, o čem je každodenní management.
Chcete se svými lidmi mluvit jasně a srozumitelně.
Chcete umět dělat jasno v tom, co máte dělát vy a co mají dělat vaši lidé.
Chcete se potkat s dalšími manažery, kteří řeší podobné otázky.

Co je obsahem?

Nejen tady najdete manažerské mistry

Hlavní témata a rozložení programu v čase

* Rádi pro vaši firmu připravíme rozložení programu v čase na míru nebo upravíme poměr času naživo/on-line.

Popis programu

Délka programu

Manažérské mistrovství je dlouhodobý program, který trvá 6 měsíců. V základním provedení se program skládá ze 7 bloků

Den 1: Náplň práce manažera

Klíčové principy managementu ve světě dynamických změn
Manažerské dělení času - vlastní vizualizace
Budování vztahů v týmu - jak to můžu dělat já
Efektivní zpětná vazba - trénink

Den 2: Obraz budoucího úspěchu

Sdílení pochopení z tréninku zpětné vazby
Tvorba vlastního Obrazu budoucího úspěchu s přispěním pohledu kolegů
Manažerská zpětná vazba - rozšíření dovednosti

Den 3: Mapa pracovních vztahů a manažerské styly

Co je práce manažera/rky (za co je placen/a?)
Mapa pracovních vztahů - dokonalá pomůcka pro pochopení manažerských stylů, na který bude reagovat můj tým.
Vizualizace mé pozice a pozice lidí v mém týmu.

Den 4: Cesta aneb jak se v týmu pohybovat k cíli

Znám Obraz budoucího úspěchu a chápu, kde jsou moji lidé v Mapě pracovních vztahů - teď tvořím Cestu k cíli.
Základní změna mindsetu z “mám plán” na “vím, jak se budeme pohybovat” - tedy rozvoj agilního myšlení pro každodenní management.
Čemu se ve své praxi vyhýbám? Klíčové uvědomění pro kvalitativní změnu.

Den 5: Jak vtahovat lidi aneb praktická motivace

Jak vtahovat lidi do společného Obrazu budoucího úspěchu a dle možností tvořit co nejvýkonnější uskupení.
Trénink týmových retrospektivních technik.
Zážitková hra - ve které pochopíme to, co je v teorii.

Den 6: Dohody a zodpovědnosti v týmu

Dohody a zodpovědnosti v týmu - jak s nimi pracovat.
Největší past v postoji manažera a jak do ní nespadnout.
Co práce manažera/rky je a co není a co říct svým lidem.

Den 7: Roztáčejte setrvačník týmu

Vytvořit manažerský návyk: “dělejte jasno, oceňujte, dávejte zpětnou vazbu, slavte”.
Rituály v manažerské praxi, které podporují výkon týmu.
Zážitková hra, která testuje osobní mindset v závěru kurzu. Vyplývá z ní: co se mám dál učit já, manažer.

To chci

Co je Manažerské mistrovství

Manažerské mistrovství je rozvojový program určený k pochopení souvislostí při vedení lidí. Je vhodný pro manažery na všech úrovních organizací.
Struktura programu je pečlivě navržená tak, aby umožňovala postupné a smyslupné osvojování manažerských dovedností a návyků.
Obsah neustále ověřujeme a aktualizujeme podle skutečných a hlavně současných potřebách klientů.

Program staví na každodenní realitě

Manažerské mistrovství je postaveno na tom, co lidé ve vedoucích rolích skutečně právě prožívají. Od začátku kurzu jsou účastníci vedeni k tomu, aby veškeré poznatky aplikovali na svou současnou práci. A aby pracovní témata v progamu zpracovávali. Po každém dni kurzu je možné získané znalosti aplikovat do každodenního provozu a učit se z toho.

Pojďte si vyzkoušet, jak dokážete měnit realitu, ve které jste.

Chci měnit svou realitu

Využíváme mapy

Manažerské mistrovství využívá mentální mapy, které manažerům usnadňují orientaci v práci s lidmi pro dosažení týmových výsledků. Účastníci pracují se svými konkrétními cíli a skutečnými lidmi. Naše mapy ocenily již tisíce účastníků našich kurzů

Rukověť manažera - 6 kroků, které nesmím při naplňování cílů ztratit ze zřetele.
Mapa pracovních vztahů - jak dosahovat výsledků právě s lidmi, které mám v týmu já.
Obraz budoucího úspěchu - jak strukturovat přemýšlení o budoucnosti

Jako účastník kurzu si ty mapy osaháte a budete je umět použít.

Chci znát vaše mapy

Učení prožitkem

Účastníci programu se kromě uplatňování mentálních map učí také pomocí prožitkových aktivit a sdílením svého pokroku nebo toho, co se zatím nedaří v praxi.

V průběhu programu vytváříme situace, které vyžadují v bezpečném prostředí kurzu využít získané znalosti.

Umožňujeme tak účastníkům ověřit nastavení vlastní mysli při setkání se situací velmi podobné realitě. Následující společná reflexe pak umožní zážitek kvalitně zpracovat a zařadit ho do své manažerské výbavy.

přesně tohle potřebujeme

Pro koho je program určený?

Setkáváme se třemi nejčastějšími skupinami účastníků.

Manažeři velké firmy - typu banka, pojišťovna a podobně. Jejich organizace má záměr sladit manažerský přístup napříč celou firmou. Dodáváme tak opakované verze programu pro manažerskou populaci firmy. Častým zadavatelem tady bývá HR oddělení.
Manažerský tým - typickým klientem je střední nebo větší firma, kde top management potřebuje sladit manažerský styl. Najít společný jazyk a způsob řešení problémů. Zadavatelem je většinou CEO nebo majitel firmy, který se v ideálním případě sám programu účastní.
Manažer sólista - pokud není organizace dostatečně veliká na to, aby se jí vyplatilo organizovat rozvojový program pro manažerský tým, přichází jednotliví manažeři do otevřeného kurzu, který spouštíme minimálně 1 za rok.

Jak program pomáhá dosahovat výsledků?

ihned aplikujete vše do praxe
zjistíte, kde zbytečně ztrácíte čas
naučíte se přemýšlet o budoucnosti
natrénujete, jak lidem říkat důležité věci

Chci reference

Co říkají účastníci?

Co je prací manažera? Škola, kterou jsem v posledních měsících dostal, mi pomohla si ujasnit a vytvarovat, co tou prací je, co ne, a hlavně JAK to mám dělat! Je to řemeslo, jako každé jiné, dá se naučit.

— Michal Čermák —CEO Cermitech s.r.o

Došlo mi, že pokud má někdo chcípnout z přepracování, manažer musí být až jako poslední …, jinak nebude schopen řídit loď do určeného cíle.

— Iva Berkrautová —ČSOB Pojišťovna, a.s.

Nikdy jsem nevěřila, že mi jeden kurz může změnit život. A to nepřeháním.
👌 vím, co potřebuji k tomu, abych dosáhla svých cílů, vím, jak to mám udělat a vím, že to musím udělat se svým #dreamteam

— Gabriela Kreidlová —this one s.r.o.

Ještě víc referencí, prosím

Často se nás ptáte

Jak dlouho program trvá?

Manažerské mistrovství je dlouhodobý program, který trvá půl roku. V základním provedení se program skládá ze 7 bloků.

Náplň práce manažera
Obraz budoucího úspěchu
Mapa pracovních vztahů a manažerské styly
Cesta k obrazu - jak se v týmu pohybovat k cíli
Jak vtahovat lidi - praktická motivace
Dohody a odpovědnosti v týmu
Roztáčejte setrvačník týmu

Mezi prvním a posledním dnem by neměl být rozestup delší než 6 měsíců

Proč jsou mezi bloky mezery?

Smyslem programu je osvojit si získavané dovednosti. Aby to bylo možné, je důležité získané znalosti převádět do praxe. Po každém bloku tak následuje pauza určená k ověřování a využívání získaných poznatků.

Samotné získání infromací nestačí. Aby byly náklady vložené do programu opravdu užitečné, je nezbytné využívání informací a dovedností průběžně trénovat.

Umíte program na míru?

Ano, umíme a často to děláme. Základní struktura programu zůstává zachována, ale často potřebují firmy do programu vložit specifická témata, která jsou v jejich případě důelžitá.

Než se do programu na míru pustíme, potřebujeme si s vámi ujasnit, co má úprava ve vaší organizaci skutečně přinést. Co chcete způsobit? Podle toho pak naplánujeme vhodné řešení.

Jsem jeden manažer, můžu se přidat?

Pro vás je vhodný otevřený kurz Manažerského mistrovství. V tomto kurzu se setkávají mananažeři z firem, pro které je náročné uspořádat kurz uvnitř firmy. Jako jednotlivec tak můžete přijít na kurz s dalšími manažery z různých firem a kromě obsahu kurzu dostáváte unikátní příležitost sdílet své znalosti a získavat zkušenosti spolu s dalšími účastníky z různých odvěttví.

Kolik to stojí?

Cena se odvíjí od formy jakou je program realizován. Nicméně vodítkem k představě o ceně je naše cena 35 000 Kč (bez DPH) za 1 den kurzu.

Program je možné zrealizovat

v prezenční formě
plně online nebo
hybridně, kdy se část kurzu odehrává prezenčně a část osobně

Ozvěte se a uděláme vám konkrétní nabídku odpovídající vašim potřebám.

Pro jednotlivce najdete cenu níže v přihlášce do otevřeného kurzu Manažerského mistrovství.

Jsme velká firma. Zvládnete víc běhů současně?

Běžně pracujeme pro firmy, které mají i tisíce zaměstnanců, takže ano, zvládneme více běhů současně. Mezi jednotlivými bloky programu jsou odstupy v délce několika týdnů, ve kterých účastníci prakticky implementují získané dovednosti. V těchto mezerách pak snadno spustíme další běh.

Opravdu to funguje

Mám pocit, že kdybych nebyla tady a nedostala bych ty návody, které můžu opravdu rovnou použít, tak bych se na škále od 1 do 10 neposunula na těch 8-9, ale maximálně tak na 6. Byla jsem na sebe přísná a vše z kurzu používala. Jinak by mi takový posun trval nejméně další rok.

— Radka Horáková —Co-founder Česko.Digital

Cyklus setkání mě oslovil svou provázaností, praktickými úkoly, které mi pomohly nasbírané myšlenky a podněty realizovat ve své práci. Pohnul mě z místa, přesvědčil mě trochu zariskovat s vědomím, že to má cenu.

— Eva Měřínská —ředitelka Městské knihovny Tábor

Příhlášení do programu nebo poptávka pro firmu

Program pro jednotlivce

Vypsané termíny

Aktuálně program běží. Další termíny budeme vypisovat podle zájmu. Nechte nám na sebe kontakt, abychom vás mohli zařadit do dalšího běhu.

Praktické

Místo konání: Praha / on-line

Čas konání: Naživo 9:00 - 16:00, On-line 9:00 - 12:00

Přihlášky jsou platné po zaplacení kurzovného

Ceny (Kč bez DPH)

32 000 celý cyklus

40 % sleva na knihu Husa v čele pro účastníky kurzu

Lektoři

Radka Radha Maňáková
Petr Zappe
Víťa Žalud

Přihláška jednotlivce na Manažerské mistrovství

Program u vás ve firmě

Napište nám svoje kontaktní údaje, ať víme s kým se máme na programu domlouvat.

* Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

S čím účastníci odešli

Uvědomil jsem si, jak jsem zahleděný do svého mikrosvěta. Najednou jsem koukal, jak to může vypadat v jiné bublině a jak se i po těch letech v managementu na sobě dá ještě makat.

— Petr, účastník —

Tenhle kurz mi pomohl strašně moc - dal mi náčiní, které můžu použít. Věci, které jsem dělala intuitivně, můžu začít dělat vědomě.

— Jana, účastnice —

Pro mě bylo manažerské mistrovství dobré v tom, že jsem si udělal 7 krát čas a věnoval se sám sobě. Obrovským přínosem pro mě bylo sdílení mezi námi a zpětná vazba, kterou jsme dostávali.

— David, účastník —

Co bych byl předem neřekl, že mi hodně daly “domácí úkoly” mezi setkáními. Donutilo mě to zamyslet se a připravit se a taky poměřovat mou práci s dlouhodobým cílem.

— Viktor, účastník —

Video podpora pro naše kurzy

Cyklus Manažerské Mistrovství pod vedením Radky Maňákové, Miloše Píchy, Petra Zappe a Pavla Kučery pro mě byl ideálním průvodcem v druhém roce podnikání, kdy jsem naplno začal vést naší mladou firmu. Jednotlivé dny cyklu přesně korespondovaly s tím, co jsem si ve firmě i v hlavě potřeboval urovnat k tomu, aby lidé, které vedu, mohli podávat skvělý výkon. Po prvním setkání jsem si uvědomil, co je ještě třeba udělat, abychom všichni ve firmě zabrali směrem ke společnému cíli, v dalších dvou dnech jsem si ujasnil, jaké přístupy jsou pro mé lidi vhodné a co potřebuji změnit sám u sebe. Čtvrtý den mě překvapil - ukázal mi ještě hlubší rozměr předchozích tří dní a pochopil jsem, kde je rozdíl mezi manažerem řemeslníkem a leaderem. S poznatky z cyklu "Manažerské mistrovství" vím, co mám dělat, abych jednoho dne opravdu tím mistrem byl a aby to byla práce, která mě může těšit ve všech směrech. Doporučuji všem, kteří chtějí v managementu investovat energii do užitečných věcí a nemrhat ji na tam, kde to nedává smysl.

— Šimon Rákosník, Rubikon PR —

Další témata pro manažery

Zajímá vás víc o našich manažerských programech? Chcete slyšet, co řeší jinde a co u nich zabírá?

Ozvěte se nám

Domluvte si schůzku

Chci dostávat novinky