Manažerské mistrovství

Intenzivní rozvojový program, který vám ve vedení lidí udělá jasno a posune vás dál.

Získáte jistotu ve své manažerské roli. Projdete si principy funkčního leadershipu a naučíte se motivovat tým, delegovat, strategicky myslet, efektivně komunikovat a dávat zpětnou vazbu. Odejdete s praktickými tipy a nástroji, které ihned využijete v praxi.

Co se ještě naučíte →

Nejen tady najdete manažerské mistry

Co zažijete?

Půl roku rozvoje, 3 off-line setkání, 4 on-line lekce, aplikace v praxi mezi lekcemi, průběžné vyhodnocování pokroků, sdílení v síti s ostatními účastníky. Průběžnou podporu jedinečné kombinace tří sehraných lektorů.

Co získáte?

  • Podklady ke všem workshopům on-line
  • Certifikát na závěr
  • 6 měsíců zdarma přístup do MMA (program pro absloventy Manažerského mistrovství) v ceně 1950 Kč
  • 2 hodiny Mentorvize v ceně 7.000 Kč za poloviční cenu
  • Jedinečné propojení s dalšími manažery

Aktuální termíny

  • 30. 9. 2025 - naživo, 1 den
  • 16.10. 2025 - online 1/2 dne
  •  7. 11. 2025 - online 1/2 dne
  •  5.12. 2025 - online 1/2 dne
  •  8. 1. 2026 - naživo, 1 den
  •  6. 2. 2026 - online 1/2 dne
  •  5. 3. 2026 - naživo, 1 den

Praktické

  • Místo konání: Praha / on-line
  • Čas konání: Naživo 9:00 - 16:00, On-line 9:00 - 12:00
  • Počet účastníků: do 12

  • Cena: 34 000 (Kč bez DPH) za celý program

  • Přihlášky jsou platné po zaplacení kurzovného

Jak program pomáhá dosahovat výsledků?

  • ihned aplikujete vše do praxe

  • zjistíte, kde zbytečně ztrácíte čas

  • naučíte se přemýšlet o budoucnosti
  • natrénujete, jak lidem říkat důležité věci

Přihlášení

* Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Proč jít na Manažerské mistrovství

  1. Chcete mít představu, co máte v roli manažera dělat a co dělat nemáte.
  2. Vědět, jak na své pozici pracovat s časem.
  3. Pochopit, jak to celé realizovat právě s lidmi, které máte ve svém týmu/firmě.
  4. Chcete se u toho méně nadřít.
  5. Chcete dobře nastavit směřování svého týmu
  6. Chcete pochopit, o čem je každodenní management.
  7. Chcete se svými lidmi mluvit jasně a srozumitelně.
  8. Chcete umět dělat jasno v tom, co máte dělat vy a co mají dělat vaši lidé.
  9. Chcete se potkat s dalšími manažery, kteří řeší podobné otázky.

Nikdy jsem nevěřila, že mi jeden kurz může změnit život. A to nepřeháním.
👌 vím, co potřebuji k tomu, abych dosáhla svých cílů, vím, jak to mám udělat a vím, že to musím udělat se svým #dreamteam

— Gabriela Kreidlová —this one s.r.o.

Co je prací manažera? Škola, kterou jsem v posledních měsících dostal, mi pomohla si ujasnit a vytvarovat, co tou prací je, co ne, a hlavně JAK to mám dělat! Je to řemeslo, jako každé jiné, dá se naučit.

— Michal Čermák —CEO Cermitech s.r.o
Mám pocit, že kdybych nebyla tady a nedostala bych ty návody, které můžu opravdu rovnou použít, tak bych se na škále od 1 do 10 neposunula na těch 8-9, ale maximálně tak na 6. Byla jsem na sebe přísná a vše z kurzu používala. Jinak by mi takový posun trval nejméně další rok.
— Radka Horáková —Co-founder Česko.Digital

Hlavní témata a rozložení programu v čase

* Rádi pro vaši firmu připravíme rozložení programu v čase na míru nebo upravíme poměr času naživo/on-line.

Popis programu

Workshop 1: Náplň práce manažera

  • Klíčové principy managementu ve světě dynamických změn
  • Manažerské dělení času - jak vybírat priority a delegovat
  • Budování vztahů v týmu - jak to můžu dělat já
  • Efektivní zpětná vazba - trénink

Workshop 2: Obraz budoucího úspěchu

  • Sdílení pochopení z tréninku zpětné vazby
  • Dle strukturovaného návodu vytvoříte svůj záměr budoucího úspěchu
  • Získáte zpětnou vazbu od ostatních účastníků a lektorů
  • Manažerská zpětná vazba - rozšíření dovednosti

Workshop 3: Jak vést různé typy lidí v týmu

  • Co je práce manažera/ky (za co je placen/a)?
  • Získáte Mapu pracovních vztahů - dokonalou pomůcka pro pochopení manažerských stylů a jejich aplikaci na každého člověka ve vašem týmu.
  • AHA momenty díky vizualizaci vaší pozice a pozice lidí ve vašem týmu.

Workshop 4: Cesta aneb jak se v týmu pohybovat k cíli

  • Znám Obraz budoucího úspěchu a chápu, kde jsou moji lidé v Mapě pracovních vztahů - teď tvořím Cestu k cíli.
  • Základní změna mindsetu z “mám plán” na “vím, jak se budeme pohybovat” - tedy rozvoj agilního myšlení pro každodenní management.
  • Čemu se ve své praxi vyhýbám? Klíčové uvědomění pro kvalitativní změnu.

Workshop 5: Jak vtahovat lidi aneb praktická motivace

  • Jak vtahovat lidi do společného záměru a dle možností tvořit co nejvýkonnější uskupení.
  • Trénink týmové zpětné vazby.
  • Zážitková hra - ve které pochopíte to, co je v teorii.

Workshop 6: Dohody a zodpovědnosti v týmu

  • Dohody a zodpovědnosti v týmu - jak s nimi pracovat.
  • Největší past v postoji manažera a jak do ní nespadnout.
  • Co práce manažera/ky je a co není.  A co je potřeba říkat vašim lidem.

Workshop 7: Roztáčejte setrvačník týmu

  • Vytvořit manažerský návyk: “dělejte jasno, oceňujte, dávejte zpětnou vazbu, slavte”.
  • Rituály v manažerské praxi, které podporují výkon týmu.
  • Zážitková hra, která testuje osobní mindset v závěru kurzu. Vyplývá z ní:  co se mám dál učit já, manažer.
Přihlásit se

Zaujal vás otevřený program a chtěli byste ho uspořádat pro vaši firmu nebo tým? Napište nám.

Napište nám svoje kontaktní údaje, ať víme s kým se máme na programu domlouvat.

Napište nám svoje kontaktní údaje, ať víme s kým se máme na programu domlouvat. Po odeslání dotazu se Vám ozveme co nejdříve, nejpozději do 5 pracovních dnů. Proč neslibujeme okamžitou odpověď?

Protože když jsme na kurzu s účastníky, tak se plně soustředíme na ně. A hned po té, se budem rádi plně soustředit na Vaši potávku.

* Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.