Manažerské mistrovství
Intenzivní rozvojový program, který vám ve vedení lidí udělá jasno a posune vás dál.
Získáte jistotu ve své manažerské roli. Projdete si principy funkčního leadershipu a naučíte se motivovat tým, delegovat, strategicky myslet, efektivně komunikovat a dávat zpětnou vazbu. Odejdete s praktickými tipy a nástroji, které ihned využijete v praxi.
Nejen tady najdete manažerské mistry
Půl roku rozvoje - z každé lekce hned nasazujete do praxe získané znalosti, 3 off-line setkání, 4 on-line lekce, průběžné vyhodnocování pokroků, sdílení v síti s ostatními účastníky. Průběžnou podporu jedinečné kombinace tří sehraných lektorů.
Co získáte
- Systém práce manažera
- Čas na důležitá rozhodnutí
- Podklady ke všem workshopům on-line
- Certifikát na závěr
- 6 měsíců zdarma přístup do MMA (program pro absloventy Manažerského mistrovství) v ceně 1950 Kč
- 2 hodiny Mentorvize v ceně 7.000 Kč za poloviční cenu = 3.500 Kč
- Jedinečné propojení s dalšími manažery
Aktuální termíny
Začínáme na jaře 2026
- 15. 4. 2026 - naživo, 1 den
- 23. 4. 2026 - online 1/2 dne
- 21. 5. 2026 - online 1/2 dne
- 18. 6. 2026 - online 1/2 dne
- 3. 9. 2026 - naživo, 1 den
- 25. 9. 2026 - online 1/2 dne
- 15. 9. 2026 - naživo, 1 den
Praktické info
- Místo konání: Praha / on-line
- Čas konání: Naživo 9:00 - 16:00, On-line 9:00 - 12:00
- Počet účastníků: do 12
-
Cena: 34 000 (Kč bez DPH) za celý program
- Přihlášky jsou platné po zaplacení kurzovného
Proč jít na Manažerské mistrovství
- Chcete mít představu, co máte v roli manažera dělat a co dělat nemáte.
- Vědět, jak na své pozici pracovat s časem.
- Pochopit, jak to celé realizovat právě s lidmi, které máte ve svém týmu/firmě.
- Chcete se u toho méně nadřít.
- Chcete dobře nastavit směřování svého týmu
- Chcete pochopit, o čem je každodenní management.
- Chcete se svými lidmi mluvit jasně a srozumitelně.
- Chcete umět dělat jasno v tom, co máte dělat vy a co mají dělat vaši lidé.
- Chcete se potkat s dalšími manažery, kteří řeší podobné otázky.
Nikdy jsem nevěřila, že mi jeden kurz může změnit život. A to nepřeháním.
👌 vím, co potřebuji k tomu, abych dosáhla svých cílů, vím, jak to mám udělat a vím, že to musím udělat se svým #dreamteam
Co je prací manažera? Škola, kterou jsem v posledních měsících dostal, mi pomohla si ujasnit a vytvarovat, co tou prací je, co ne, a hlavně JAK to mám dělat! Je to řemeslo, jako každé jiné, dá se naučit.
Mám pocit, že kdybych nebyla tady a nedostala bych ty návody, které můžu opravdu rovnou použít, tak bych se na škále od 1 do 10 neposunula na těch 8-9, ale maximálně tak na 6. Byla jsem na sebe přísná a vše z kurzu používala. Jinak by mi takový posun trval nejméně další rok.
Proč na manažerské mistrovství poslat svoje manažery?
Ušetříte 320.000 Kč
Výzkumy (Gallup, Kellogg) jasně ukazují, že nefungujicí management snižuje výkonnost týmu až o 7%.
Při průměrných platech 8 členného týmu 50.000 Kč vás jen 5% neefektivita bude stát zhruba 320.000 Kč. A to ještě není všechno. Neefektivita se směrem nahoru sčítá a tak je běžné, že CEO nebo člen management teamu ztrácí 25% svého času každý den řešením věcí, které mohly a hlavně měly být rozhodnuty nebo vyřešeny dole.
Hlavní témata a rozložení programu v čase
Popis programu
Workshop 1: Náplň práce manažera
- Klíčové principy managementu ve světě dynamických změn
- Manažerské dělení času - jak vybírat priority a delegovat
- Budování vztahů v týmu - jak to můžu dělat já
- Efektivní zpětná vazba - trénink
Workshop 2: Obraz budoucího úspěchu
- Sdílení pochopení z tréninku zpětné vazby
- Dle strukturovaného návodu vytvoříte svůj záměr budoucího úspěchu
- Získáte zpětnou vazbu od ostatních účastníků a lektorů
- Manažerská zpětná vazba - rozšíření dovednosti
Workshop 3: Jak vést různé typy lidí v týmu
- Co je práce manažera/ky (za co je placen/a)?
- Získáte Mapu pracovních vztahů - dokonalou pomůcka pro pochopení manažerských stylů a jejich aplikaci na každého člověka ve vašem týmu.
- AHA momenty díky vizualizaci vaší pozice a pozice lidí ve vašem týmu.
Workshop 4: Cesta aneb jak se v týmu pohybovat k cíli
- Znám Obraz budoucího úspěchu a chápu, kde jsou moji lidé v Mapě pracovních vztahů - teď tvořím Cestu k cíli.
- Základní změna mindsetu z “mám plán” na “vím, jak se budeme pohybovat” - tedy rozvoj agilního myšlení pro každodenní management.
- Čemu se ve své praxi vyhýbám? Klíčové uvědomění pro kvalitativní změnu.
Workshop 5: Jak vtahovat lidi aneb praktická motivace
- Jak vtahovat lidi do společného záměru a dle možností tvořit co nejvýkonnější uskupení.
- Trénink týmové zpětné vazby.
- Zážitková hra - ve které pochopíte to, co je v teorii.
Workshop 6: Dohody a zodpovědnosti v týmu
- Dohody a zodpovědnosti v týmu - jak s nimi pracovat.
- Největší past v postoji manažera a jak do ní nespadnout.
- Co práce manažera/ky je a co není. A co je potřeba říkat vašim lidem.
Workshop 7: Roztáčejte setrvačník týmu
- Vytvořit manažerský návyk: “dělejte jasno, oceňujte, dávejte zpětnou vazbu, slavte”.
- Rituály v manažerské praxi, které podporují výkon týmu.
- Zážitková hra, která testuje osobní mindset v závěru kurzu. Vyplývá z ní: co se mám dál učit já, manažer.
Zaujal vás otevřený program a chtěli byste ho uspořádat pro vaši firmu nebo tým? Napište nám.
Napište nám svoje kontaktní údaje, ať víme s kým se máme na programu domlouvat.
Napište nám svoje kontaktní údaje, ať víme s kým se máme na programu domlouvat. Po odeslání dotazu se Vám ozveme co nejdříve, nejpozději do 5 pracovních dnů. Proč neslibujeme okamžitou odpověď?
Protože když jsme na kurzu s účastníky, tak se plně soustředíme na ně. A hned po té, se budem rádi plně soustředit na Vaši potávku.