Služby | Manažerské dovednosti
Vedení lidí je z velké části řemeslo, kterému je možné se naučit. Nebo také hra, která má svá pravidla a dá se tedy vyhrát.
Stačí pochopit tato základní pravidla nebo principy a aplikovat je na svou realitu. Nejčastější provedení rozvojvého programu v praxi je:
Cyklus Manažerské mistrovství
1+2
jedna kniha a dva autorské koncepty ověřené praxí našich klientů
4
dny, ve kterých se lidé naučí dlouhodobě vést a motivovat lidi ve svém týmu
47+
firem nabilo své manažery novou energií ke zlepšování výsledků jejich týmů
1200+
spokojených účastníků si stanovilo kroky, které vedou k cíli v jejich prostředí
"Cyklus čtyřech setkáních mě oslovil svou provázaností, praktickými úkoly, které mi pomohly nasbírané myšlenky a podněty realizovat ve své práci. Pohnul mě z místa, přesvědčil mě trochu zariskovat s vědomím, že to má cenu."
Den 1 Rukověť manažera
CO mám jako manažer dělat? Aneb šest principů řemesla.
Den 2 Mapa pracovních vztahů
JAK to dělat s lidmi, které já mám k dispozici?
Den 3 Vedení týmu jako celku
JAK to dělat s týmem, který je sestavený z těchto lidí?
Den 4 Zákonitosti a síla vyššího celku
Jak nezničit vlastní práci neznalostí systému?