Služby | Manažerské dovednosti


Vedení lidí je z velké části řemeslo, kterému je možné se naučit. Nebo také hra, která má svá pravidla a dá se tedy vyhrát.

Stačí pochopit tato základní pravidla nebo principy a aplikovat je na svou realitu. Nejčastější provedení rozvojvého programu v praxi je:


Cyklus Manažerské mistrovství

1+2

jedna kniha a dva autorské koncepty ověřené praxí našich klientů

4

dny, ve kterých se lidé naučí dlouhodobě vést a motivovat lidi ve svém týmu

47+

firem nabilo své manažery novou energií ke zlepšování výsledků jejich týmů

1200+

spokojených účastníků si stanovilo kroky, které vedou k cíli v jejich prostředí


"Cyklus čtyřech setkáních mě oslovil svou provázaností, praktickými úkoly, které mi pomohly nasbírané myšlenky a podněty realizovat ve své práci. Pohnul mě z místa, přesvědčil mě trochu zariskovat s vědomím, že to má cenu."
Eva Měřínská, ředitelka Městské knihovny Tábor

Den 1 Rukověť manažera

CO mám jako manažer dělat? Aneb šest principů řemesla.

Den 2 Mapa pracovních vztahů

JAK to dělat s lidmi, které já mám k dispozici?

Den 3 Vedení týmu jako celku

JAK to dělat s týmem, který je sestavený z těchto lidí?

Den 4 Zákonitosti a síla vyššího celku

Jak nezničit vlastní práci neznalostí systému?


Chcete vědět víc? Napište nám, budeme rádi.

* Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů.

Kurzy na míru

Zajímá nás, co právě řešíte, co hýbe vašimi lidmi a firmou. Zkontaktujte nás. Rádi si s vámi nezávazně popovídáme. Ukážeme vám, co v podobných situacích funguje. Když budete chctít vytvoříme rozvojový program jen a jen pro vás.