Jak jsme viděli management 2020 před pěti lety

"Už nás neděsí změny. Práce se stala zábavou. Manažeři založili odborovou organizaci. Lidi mají víc prostoru být lidmi. Jsme šťastnější. Po Praze se jezdí elektrickými auty. Umělá inteligence napomáhá manažerům dělat rozhodnutí. Pracovní den má 6 hodin. Jsme bytosti, které jsou součástí něčeho většího."

Takhle vypadá svět práce a managementu, pokud se předpovědi účastníků naší konference Management budoucnosti z roku 2015 naplnily. Odpečetili jsme časovou konzervu a tady jsou vzkazy do budoucnosti, které jsme našli. Najdete tam ten svůj? Přidáváme jedno věštecké video a obrázek nástěnky na vzkazy o generaci Y, která byla v té době aktuální.

  • Za 5 let budeme v managementu dávat prostor „lidem“ – jejich emocím. Propojíme všechny 4 kvality – mozek, tělo, srdce i otázky. Přestaneme tlačit na pilu. Spojíme silné stránky všech generací. Přestaneme dělit lidi do škatulek generací. Budeme šťastnější.
  • Bude to šlapat, jak dobře namazaný stroj 😊
  • Věřím, že jsme se naučili spolu tančit a už nás neděsí změny. Vážíme si sebe a ostatních jako bytostí, které jsou součástí něčeho většího.
  • AI (umělá inteligence) bude napomáhat většině manažerských rozhodnutí spadajících do logické části. Emoční část práce s lidmi a kreativní vytváření nového – budou hlavní náplní. A možná… už jsme manažery vlastní budoucnosti všichni.

TIP:

Pokud chcete vědět, jak opravdu vypadá management v roce 2020 podle hloubkových rozhovorů s českými manažery, stáhněte si zprávu z výzkumu.


  • Je to více rovnovážné, ale stále stejně dobrodružné!
  • Majitelé firem a TOP manažeři budou „kralovat“. Tím poskytnou svým lidem prostředí pro lepší práci. Prostor, směr, klid, motivaci. …aspoň trochu se to tímto směrem posune.
  • Bude více možností a otevřenosti pro flexibilní práci… bude to i nutnost, protože jinak strávíme život v autech a akvárkách korporátů.
  • Management bude o tom víc s lidmi pracovat v týmech, než je od stolu řídit.
  • Za 5 let budeme zvyklí přijmout cizince. Bude se po Praze jezdit elektrickými auty. Pracovní den bude mít 6 hodin.
  • Vzdálená práce, více přes technologie (bohužel), náročnější na lidi.
  • Management je v roce 2020 víceméně stejný jako v roce 2015. Generace Y začíná přebírat zodpovědnost a začíná řešit svoje „problémy“ s generací Z. Manažeři v korporátech založili odborovou organizaci, počet jejích členů je už vyšší, než u OO KOVO 😊
  • Bude to skvělý, báječný a nejlepší.
  • Management za 5 rokov bude stále hladať rovnováhu medzi srdcom a mozkom lebo ani bez jedného to nepojde 😊 Aj keď budú ďalej jako dnes a aj technológie a ĺudia budú mať viac prostoru býť luďmi.
  • O řízení lidí… ne lidí jako strojů...
  • V roce 2020 budou šéfové ještě víc překvapení, že nemůžou najít na pozice, kde je hodně dřiny a málo smyslu, vůbec nikoho, navzdory tomu, že navyšují slíbenou mzdu. Zároveň se sami posunou ve své ne/ochotě přijímat nové věci (zestárnou a zpohodlní), takže se pro ně pochopení přicházejících generací stane úkolem těžkým až nepřekonatelným. Pocítí to jak osobně, tak v obratu firmy. Pokud na to nebudou schopni reagovat – i kdyby skrze své podřízené – může být prozření bolestné. Výzvou rozhodně zůstane generační obměna – zda nynější majitelé firem dokážou předat nebo začít předávat své prosperující, po revoluci založené firmy, svým potomkům, příp. schopným manažerům.
  • Ti ochotní se měnit a učit budou napřed, ti ostatní budou čím dál míň konkurenceschopní.
  • Hra, kde práce se stane zábavou a dobrodružstvím.

Jestli vás tahle hra baví, vyplňte nám krátký dotazník a staňte se futurologem: Manažerská věštírna 2025.