Cíl/užitek: Vyzkoušíte si, jak říkat "nepříjemné" věci jinak. Naučíte se používat odvážnou komunikaci ke zlepšení výsledku a usnadnění vyjednávání pro obě strany

Rozsah: 4 kratší navazující workshopy / případně 2 dny

Termín: Na objednávku

Cíl/užitek: Workshop je určen pro týmy, které potřebují zlepšit úroveň své reálné komunikace ke zlepšení své výkonnosti. Účastníci si společně vydefinují, co je znamená v jejich případě „dobrá“ komunikace a co udělají pro to, aby se k ní dostali.

Rozsah: 2 dny / Případně kratší navazující workshopy

Termín: Na objednávku

Cíl/užitek: Jsou chvíle, kdy je potřeba změnit prostředí a odlehčit formální atmosféru. Prožít společně zajímavé chvíle, a dobít energii. Říkáme tomu energizace týmu, často se používá slovo teambuilding. My se tomu slovu nebráníme, jen se snažíme, aby tyto akce dávaly smysl a naplňovaly cíle, které jsou v souladu se směřováním dané firmy.

Rozsah: Dle požadavků a potřeb firmy

Termín: Na objednávku

Počet účastníků: 4 - 100

Místo: Mimo firmu / podle zaměření kurzu a požadavků firmy

Jak to vypadá: Jde o kurzy či akce, které sestavujeme společně s klientem, na základějeho požadavků, časových a finančních možností. Díky více než desetileté praxi v oblasti teambuildingu, mnohaletým zkušenostem se zážitkovou pedagogikou a hrami v přírodě, jsme schopni připravit a následně uskutečnit, téměř jakýkoliv program. Velké zkušenosti máme i s koordinací a řízením subdodávek.

Ve zkratce:

• Příprava programu podle potřeby firmy, podle místa konání akce
• Rozvojové, seznamovací i zábavné programy
• Outdoorové aktivity
• Komunikace a zpětná vazba
• Subdodávky a jejich koordinace
• Firemní večírky, výročí firmy, konference

Přidaná hodnota: Navázání na firemní vzdělávání, program šitý na míru potřebám firmy a následné propojení do běžného života firmy.

Lektoři: Pavel Kučera, Petr Zappe

Cíl / užitek: Team Test je analytický nástroj, který umožňuje v krátkém čase nalézt jasné a srozumitelné kroky ke zvýšení efektivity vašeho týmu a celé organizace.

Rozsah: rozhovor 1 h / dotazník 0,5 h /  zážitková část 1 den / follow up 2 h

Termín: Na objednávku

• Analýza „obrazu firmy“ (vize, strategické cíle firmy/ oddělení..) - navázání diagnostikyn a stávající stav
• Polostrukturované rozhovory nebo chcete-li konzultace o současném, tedy reálně žitémů stavu firmy a  stavu požadovaném různýi pracovníky firmy (či dané skupiny
• Dotazník přináší kvantitativní i kvalitativní údaje o úrovni spolupráce dané skupiny v rámci organizace
• Zážitková simulace umožňuje sledovat reálné fungování skupiny při společné činnosti a porovnávat ho s předchozími vstupy.
• Rozpoznání individuální role každého účastníka v konkrétním týmua k zpětná vazba ze strany ostatních.

Přidaná hodnota: Výstupem celého postupu je písemný materiál, který z mnoha úhlů pohledu popisuje 1) jaký je aktuální stav týmu/organizace, 2) jaký je smysluplný budoucí stav daného týmu, 3) strukturovaný postup, jak cílového stavu dosáhnou (prioritizované rozvojové kroky a jejich rozložení v čase.

Lektoři: Petr Zappe, Radka Maňáková, Pavel Kučera

Cíl/užitek: Vyřešíte zadání, které je pro vás důležité. Zároveň Vám na této konkrétní situaci ukážeme, jak postupovat při týmovém řešení problému, využít vše a neztratit ze zřetele svůj cíl.

Rozsah: Podle tématu: 0,5 dne, 1 den / nebo navazující kratší workshopy, ideálně v čase týmových porad

Termín: Na objednávku

Počet účastníků: 2-12

Místo: Ve firmě / Mimo firmu

Jak to vypadá: Jde o aktivní workshop, během kterého účastníci najdou odpověď a konkrétní kroky k tématu, které je pro ně důležité. Po skončení procesu jim kouč předá strukturovaný obraz toho, jak postupovat, aby podobně mohli pracovat bez jeho přítomnosti.

Ve zkratce:

• Čím může strukturované myšlení obohatit vaši spolupráci
• Stereotypy myšlení, které nás omezují (zrcadlo – co tam má váš tým)
• Jak být kreativní a v záplavě skvělých nápadů se neztratit
• A teď …do akce! – co vám stojí za to vyřešit?

Nejčastější témata týmového koučování: definování vizí a cílů, nalezení společných firemních hodnot, nalezení nových možností (produkty, obchod, marketing, organizace), život našeho týmu v probíhajících změnách

Přidaná hodnota: Workshop může odstartovat změnu myšlení ve vašem týmu. Když to nenecháte usnout….

Lektoři: Mgr. Radka Maňáková, PhD.; Alena Jandová Dis.

Cíl/užitek: Workshop je určen pro týmy, které procházejí změnou. Cílem je porozumět individuálnímu prožíváním změn, předvídat chování lidí (a i svoje vlastní chování) v jednotlivých fázích změny a snižovat tak vlastní i týmové energetické náklady na realizaci změn a vyhnout se obvyklým komplikacím.

Rozsah: 1 den / Dle potřeby

Termín: Na objednávku

• Jakou formu mají změny, které se nás týkají
• Průběh reakce na pozitivní změnu
• Průběh reakce na negativní změnu
• Rizikové okamžiky v každé fázi procesu změny
• Rezistence ke změně (reakce savců, přežití není povinné)
• Moje emoce při změně. Řízení změny = řízení strachu
• Kruhy vlivu (na co mám vliv, čím má smysl se zabývat, co pustit)
• Kde je můj nový sýr (kam se mohu vydat a co získat)
• Dohody v týmu – do čeho chceme vložit energii a co pro to uděláme

Lektoři: Radka maňáková, Pavel Kučera

Cíl/užitek: Naučíte se odvrátit pozornost od svých vnitřních bojů a zaměřit ji na cíl týmu. Uvědomíte si své nevědomé návyky a naučíte se s nimi pracovat.

Rozsah: 2 denní kurz

Termín: Na objednávku

Počet účastníků: Max 12 účastníků

Místo: Ve firmě / Mimo firmu

Jak to vypadá: Netradiční kurz, kdy si na otázky odpovíte prostřednictvím velkého množství tematicky zaměřených her, do kterých lektoři vstupují převážně formou koučovacích otázek. Hry Vám nastaví zrcadlo a poskytnout čas na procvičení týmového myšlení a jednání.

Ve zkratce:

• Jak se tým stane životaschopným organismem?
• Co je silnější než pravidla a role?
• Co je motor týmového výkonu?
• A kdy to stojí za to zjistit?
• Co se děje, když úkol není pro celý tým?
• Jak poznáme individuální úkol?
• Jak kompletně předat důvěru jednotlivci?

Lektoři: Alena Jandová, Petr Zappe

Cíl/užitek: Pomoci lidem, kteří dosud nebyli přímými spolupracovníky, a přitom se musí spojit a vytvořit něco unikátního, něco, na co není „šablona“. Naučíte je projektově myslet a pracovat v projektovém týmu.

Rozsah: 1-3 dny

Termín: Na objednávku